Pharmamarketing mamy w DNA.
Od ponad 20 lat pomagamy Product Managerom tworzyć materiały i kampanie dla lekarzy, farmaceutów i pacjentów.
„Pierwsza prezentacja agencji była świetna. Potem zaczęły się pytania — co to MoA, dlaczego nie można napisać 'najskuteczniejszy', skąd wziąć ChPL. Przez pierwsze trzy miesiące uczyłam ich branży. Za swoje pieniądze."
Znasz to?
„Agencja wysyła wersję, Medical odsyła komentarze, agencja poprawia, Medical znowu odsyła — i tak w kółko. Po czwartej rundzie zaczynam się zastanawiać, czy agencja w ogóle czyta, co piszemy."
🤬
„Dwa tygodnie przed launchem agencja informuje, że 'potrzebuje jeszcze trochę czasu'. Nie pierwszy raz. Zawsze jest jakiś powód — i zawsze dowiaduję się za późno, żeby cokolwiek zmienić."
😤
Nam nie musisz tłumaczyć co to ChPL.
Wecreo od ponad 20 lat działa w marketingu farmaceutycznym. Nie uczymy się Twojej branży na Twoim budżecie — przychodzimy z gotową wiedzą o procesach akceptacji, specyfice komunikacji do HCP i realiach pracy w terenie. Znamy różnicę między Rx a OTC, wiemy, czego oczekuje Medical, i rozumiemy, dlaczego launch ma datę, której nie można przesunąć.
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Koncepcje i strategia komunikacji: jak mówić o produkcie, co podkreślić, jak ułożyć przekaz w kanałach i pod jakie segmenty HCP.
1
Kreacja i produkcja materiałów promocyjnych: ulotki, materiały do aptek, POS, mailingi, roll-upy, zestawy dla przedstawicieli.
2
Prezentacje do rozmów w terenie: CLM/e-detailing — interaktywne slajdy wspierające wizytę, quizy, elementy angażujące lekarza.
3
Kampanie digital i mailingi: bannery, kampanie SEM/social, newslettery do HCP i pacjentów.
4
Filmy i animacje: edukacyjne, mechanizmy działania (MoA), materiały dla lekarzy i pacjentów.
5
E-learning: kursy dla przedstawicieli medycznych i farmaceutów.
6
Najczęstrze pytania
Zajrzyj do pytań i odpowiedzi albo skontaktuj się z nami — chętnie odpowiemy na Twoje pytania.
-
Tak. I właśnie dlatego współpraca z nami przebiega sprawniej. Nie trzeba nam tłumaczyć, czym jest ChPL, jakie są ograniczenia komunikacyjne poszczególnych kategorii ani dlaczego materiał musi być jednocześnie atrakcyjny, zgodny z założeniami marki i możliwy do przeprowadzenia przez proces akceptacji. Znamy realia pharmamarketingu, więc od razu możemy skupić się na znalezieniu najlepszego rozwiązania.
-
Tak. To jedna z naszych najmocniejszych stron. Potrafimy uporządkować złożone dane, mechanizmy działania, wyniki badań czy kluczowe przewagi produktu tak, aby powstał z nich materiał czytelny, logiczny i dopasowany do odbiorcy. Inaczej budujemy przekaz do lekarza, inaczej do farmaceuty, inaczej do pacjenta, a jeszcze inaczej do przedstawiciela. Dzięki temu komunikacja nie tylko dobrze wygląda, ale przede wszystkim działa.
-
Jedno i drugie. Możemy wejść na etapie realizacji, ale bardzo często wspieramy już wcześniej — wtedy, gdy trzeba zdecydować, jaka forma będzie najlepsza dla konkretnego celu. Nie zawsze najwięcej daje najbardziej rozbudowane rozwiązanie. Czasem lepszym wyborem będzie interaktywna prezentacja, czasem e-learning, czasem mailing, a czasem prostszy materiał dobrze osadzony w potrzebach odbiorcy.
-
Tak. Wiemy, że materiał nie działa w oderwaniu od codzienności firmy. Musi uwzględniać potrzeby marketingu, sprzedaży, działu medycznego, regulatory i wszystkich osób zaangażowanych w proces. Dlatego projektujemy rozwiązania nie tylko atrakcyjne wizualnie, ale też praktyczne w użyciu, łatwiejsze do wdrożenia, aktualizacji i dalszego rozwijania.
-
Tak. Dla nas dobra prezentacja czy narzędzie dla przedstawiciela nie opiera się na samym efekcie wow. Najważniejsze jest to, czy materiał pomaga prowadzić rozmowę, porządkuje przekaz, skraca drogę do najważniejszych argumentów i wspiera przedstawiciela w realnym kontakcie z lekarzem lub farmaceutą. Estetyka ma znaczenie, ale zawsze musi iść w parze z funkcjonalnością i celem biznesowym.
-
Tak. Bardzo często to właśnie jest najlepsze i najbardziej efektywne podejście. Jeśli marka ma już prezentacje, treści, storyboardy, szkolenia, grafiki lub inne materiały, potrafimy ocenić, co warto wykorzystać, co odświeżyć, a co przebudować. Dzięki temu nie marnujemy wartościowych zasobów, skracamy czas realizacji i pomagamy lepiej wykorzystać to, co już zostało wypracowane.
-
Jedno i drugie. Wiemy, że praca Product i Brand Managera to nie tylko launch produktu czy duża kampania, ale również codzienne działania: aktualizacje materiałów, adaptacje do różnych kanałów, wsparcie sprzedaży, projekty edukacyjne, poprawki i szybkie potrzeby operacyjne. Dlatego jesteśmy partnerem zarówno do większych projektów, jak i do bieżącego wsparcia marki.
-
Przede wszystkim oszczędność czasu, mniej nieporozumień i większy komfort współpracy. Nie trzeba nas długo wdrażać w branżowe realia, procesy, skróty i zależności. Rozumiemy, z jakimi wyzwaniami mierzą się marki farmaceutyczne, potrafimy zadawać właściwe pytania i proponować rozwiązania, które są nie tylko kreatywne, ale też realne do wdrożenia.
